บทความ

สรุปโครงการอบรม เกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจสำหรับทีม

 รายงานสรุปโครงการ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจสำหรับทีม จัดทำโดย นักศึกษา หมู่เรียน 61/86 สาขาวิชาการจัดการ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏนครปฐม 1. เป้าหมาย/ตัวชี้วัด นักศึกษาสาขาวิชาฯ ชั้นปีที่ 3 หมู่เรียน 61/86 จำนวน 31คน จากกลุ่มเป้าหมาย 32 คน  คิดเป็นร้อยละ 96.88 % ตัวชี้วัด: คะแนน post-test สูงกว่าคะแนน pre-test ผลลัพธ์: คะแนน post-test สูงกว่าคะแนน pre-test 2. ระดับความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมโครงการอบรม                หัวข้อในการประเมิน      M     S.D. แปลผล  1. สามารถนำความรู้ที่ได้อบรมไปปรับใช้ชีวิตประจำวันได้ 3. 94 0.77 มาก  2. ความพร้อมของวิทยากร 4.13 0.67 มาก  3. ความเหมาะสมของสื่อประกอบการอบรม 4.10 0.83 มาก  4. ได้รับความรู้เกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ 4.06 0.72 มาก  5. ผลที่ได้รับในการอบรม 3.94 0.85

โครงการ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจสำหรับทีม

จัดทำโดยนักศึกษาหมู่เรียน  61/86  สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์   คณะวิทยาการจัดการ   มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม 1.  หลักการและเหตุผล       การทำงานภายในองค์กรจะต้องมีการติดต่อประสานงานกันระหว่างหน่วยงานหรือภายในหน่วยงานของตนเอง เพราะการทำงานไม่สามารถทำหรือคิด   พร้อมทำดำเนินโครงการได้ภายในคนเดียว   เพราะการทำงานตามหลักความเป็นจริงต้องอาศัยความร่วมมือทั้งความคิด   การปฏิบัติ   การติดต่อประสานสานกับคนอื่นตลอดเวลา   รวมทั้งการแก้ปัญหา   หรือ   การตัดสินใจ   ควรที่จะมีลูกทีม   หรือ   ทีมตัวเองร่วมด้วยช่วยกันตัดสินใจ   เพื่อผลที่ออกมาจะมีประสิทธิภาพสูงสุด          ดั้งนั้น   จึงแสดงให้เห็นว่าพื้นฐานของการทำงานเป็นทีมจึงเป็นสิ่งที่คัญ   ที่จะสามารถผลักดันองค์กรให้ไปในแนวทางที่ตั้งเป้าหมายที่ตั้งเป้าไว้ได้   การทำงานเป็นทีมไม่ใช่มีความหมายเพียงคำว่าต้องมีหลาย   ๆ   คนมาร่วมมือกันจึงจะเป็นทีม   แต่การหาที่อาจจะตามมาได้   โดยจะเน้นจากกิจกรรม  Workshop  ที่ต้องการให้ทุกคนมีส่วนร่วมต่อการฝึกปฏิบัติภายในห้อง   และนำข้อคิดที่ได้มาพัฒนาหรือปรับปรุงตนเองต่อไป 2.  วัตถุประสงค์         2.1  เพื่อต้องกา

คุณลักษณะผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน

              คุณลักษณะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ตัวอย่างผู้นำที่ประสบความสำเร็จ เช่น 1. ไตรภพ  ลิมปพัทธ์ 2. กวิน  กาญจนพาสน์ 3. ร.ต.อ สี่ทิศ  อ่ำถนอม 4. ธนินท์  เจียรวนนท์ คุณลักษณะความเป็นผู้นำ 1. รู้การตลาดเป็นอย่างดี รู้จักการบริหารจัดการ  2. เป็นคนกล้าแสดงออก กล้าคิดกล้าทำ 3. มีวิธีพูดที่ดึงดูดผู้คน แก้ปัญหาได้ดี ขยัน 4. เป็นแบบอย่างที่ดีให้แก่นักธุรกิจ 5. มีหัวคิดที่ดี ไม่ยอมแพ้กับสิ่งที่ทำ มุ่งมั่น 6.  เป็นลูกกตัญญู สานต่อธุรกิจของพ่อแม่ 7. กล้าที่จะลงทุน กล้าที่จะปรับเปลี่ยนธุรกิจให้ทันสมัย 8. มองถึงอนาคต ทัศนคติดีมีผู้ติดตามเยอะ ทำตามความฝันที่ตั้งเป้าหมาย ผู้เขียน 1. ธนภรณ์  ปะสุข  614466011 2. เบญจวรรณ  บัวบาน  614466016 3. พลอยจุฑา  โพโต  614466019 4. ศรันย์  คะชาชัย  614466030 แหล่งอ้างอิง https://shorturl.asia/42zAx https://www.prachachat.net/d-life/news-376159 https://www.sanook.com/campus/1400116/ https://www.prachachat.net/d-life/news-376159 เว็บไซต์มหาวิทยาลัย :    www.npru.ac.th เว็บไซต์สาขาวิชา :  http://pgm.npru.ac.th/hrm/