โครงการ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจสำหรับทีม
จัดทำโดยนักศึกษาหมู่เรียน 61/86 สาขาวิชาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฎนครปฐม 1. หลักการและเหตุผล การทำงานภายในองค์กรจะต้องมีการติดต่อประสานงานกันระหว่างหน่วยงานหรือภายในหน่วยงานของตนเอง เพราะการทำงานไม่สามารถทำหรือคิด พร้อมทำดำเนินโครงการได้ภายในคนเดียว เพราะการทำงานตามหลักความเป็นจริงต้องอาศัยความร่วมมือทั้งความคิด การปฏิบัติ การติดต่อประสานสานกับคนอื่นตลอดเวลา รวมทั้งการแก้ปัญหา หรือ การตัดสินใจ ควรที่จะมีลูกทีม หรือ ทีมตัวเองร่วมด้วยช่วยกันตัดสินใจ เพื่อผลที่ออกมาจะมีประสิทธิภาพสูงสุด ดั้งนั้น จึงแสดงให้เห็นว่าพื้นฐานของการทำงานเป็นทีมจึงเป็นสิ่งที่คัญ ที่จะสามารถผลักดันองค์กรให้ไปในแนวทางที่ตั้งเป้าหมายที่ตั้งเป้าไว้ได้ การทำงานเป็นทีมไม่ใช่มีความหมายเพียงคำว่าต้องมีหลาย ๆ คนมาร่วมมือกันจึงจะเป็นทีม แต่การหาที่อาจจะตามมาได้ โดยจะเน้นจากกิจกรรม Workshop ที่ต้องการให้ทุกคนมีส่วนร่วมต่อการฝึกปฏิบัติภายในห้อง และนำข้อคิดที่ได้มาพัฒนาหรือปรับปรุงตนเองต่อไป 2. วัตถุประสงค์ 2.1 เพื่อต้องกา